Каждый менеджер мечтает о том, чтобы у него была настоящая команда. К сожалению, формировать из людей команду получается далеко не всегда. Это происходит потому, что все люди разные. Разные настолько, что если задать каждому из коллектива любой вопрос, например, «что ты любишь больше всего?», то можно получить следующие варианты ответа: «я люблю свою большую черную машину», «мне больше всего нравится ездить в Турцию и лежать овощем на пляже», «я люблю чертить чертежи», «ну а я люблю песню про бабушку, которая курит трубку». Машина, Турция, чертежи и бабушка не имеют ничего общего друг с другом. Так же порой и люди не имеют ничего общего друг с другом. У каждого из них свой основной мотиватор, своя цель, свои причины работать с вами, свои тайные умыслы, свое настроение и свой характер.

Как сделать из таких разных людей коллектив единомышленников, способный вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам? Как сделать так, чтобы люди работали слаженно и защищали интересы друг друга? Что делать менеджеру, чтобы у него сформировалась настоящая команда? Максим Батырев поделится своим практическим опытом на его мастер-классе «Менеджер и команда».

Целевая аудитория:

• собственники и предприниматели;
• руководители всех уровней (топ-менеджеры, среднего звена, линейные менеджеры);
• HR-директора;
• кандидаты на руководящую должность.

В программе:

• Почему команду создает только общее делание?
• Роль менеджера в команде.
• Что отличает Шефа № 1 от всех остальных?
• BIHAG. Величие команды определяется ее целью.
• Какой должна быть командная цель, чтобы вдохновлять людей на подвиги?
• Корпоративная культура и культура команды. Что это такое?
• Про темных и светлых менеджеров.
• Как вдохновлять людей в условиях ограниченного бюджета.

Назад к списку мероприятий